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7 ways to kill an idea

Posted on December 23, 2009 by ethan

這張標題為【7 ways to kill an idea】的圖我看了好久, 一是想以自己在創意領域工作的角度, 去想想看還有沒有七個以外的方法殺掉idea, 先心理建設避免未來會發生, 二是思考這張圖上面幾點到底是否真的成立?

常常會聽到有人說搞創意的是群怪人, 這群人腦子裡不知道裝些什麼, 喜歡跟老闆, 客戶及業務唱反調, 而且很多人認為搞創意的一定要裝扮一番, 就是所謂的【有型】, 弄個不太適合自己但大家看了會覺說【哇！好酷！】的造型, 頭髮弄一下, 留個小鬍子, 戴個粗框眼鏡, 不管衣服穿什麼, 腳底都踩著星牌膠鞋, 這邊有個影片, 證明我不是亂講...

這個短片血淋淋的就是整個生態的濃縮版, 影片中尤其是在客戶聽完創意提案後的反應及feedback, 不, 還有好幾點, 我都真的想起立歡呼鼓掌, 太寫實了, 之所以大家覺得創意是群反骨的傢伙們, 我想是因為創意人常常試著從不同的角度思考, 不同的方法溝通, 而那些思考或溝通方式也許是不常見的, 不合乎常理的, 不是客戶想要的, 這也是創意人不斷在幫客戶洗腦的部份, 重要的是消費者想要什麼, it's another story...

我曾經聽過一種說法,【能引起激烈討論的創意, 才是好創意】, 這只是種形容, 意思是好的創意必須要能讓大家有反應, 有感覺, 不管是共鳴也好, 憤慨也好, 高興, 生氣, whatever those are...至於下面七點會殺死創意的因素是否真的是殺掉創意的元兇, 個人倒覺得見仁見智, 要考驗創意人們的真本事了, 種種限制有時反而是激發靈感的動力, 當然也要有合理的發揮空間及合理的預算, 至於什麼是【合理】, 這是一個恆存於客戶及創意人中間的灰色地帶, 我沒有答案, 之前寫了一篇【Think inside the box】, 有興趣可以看看.

圖中七個殺死創意的方法中文翻譯如下:

• 新的行銷經理 （憑良心說行銷跟創意並不衝突, 不是嗎?）
• 透過寄送email溝通創意（這必死無疑, 盡可能一定要當面賣給客戶, 再好的創意或產品如果不會賣, 一切都是空, 不然電視購物那些口沫橫飛的sales怎麼混? 他們真的超會賣）
• 公司的法律部門（法外有情啊大人）
• 審視創意的過程（常常會碰到一些與專案不相干的人給很多很多寶貴的意見）
• 新的創意總監（新官上任三把火, "我"要證明"我"才是創意的老大）
• 國際企業裡的種種規範（這真的沒辦法, 只能說限制是激發靈感的動力, 除非你想搞革命）
• 一個以為自己是創意的客戶(no offense you highness majesty...)
• 預算（往往在提案過後發現...咦? 怎麼預算少了一個0...）

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