競爭者越多越好
Posted on March 24, 2010 by ethan
這是Microsoft正在研發的一個"not so new" , 一個類似Twitter的產品...由Microsoft Office Lab研發(類似Google Lab的單位)只是Office Lab以企業跟辦公室需求為主.
先從這個產品怎麼出現開始說好了, 在一般中大型企業裡都會有一些群組mailing list, 像是manager list, creative team, sale team, 或all-company之類的, 目的是讓每個人可以針對不同群組發佈特定的訊息, 像是一些想讓自己的部門知道的訊息, 或是讓全公司知道的訊息, 但有種情況很尷尬, 例如有一則很棒的產業消息或之類的的東西想分享給全公司, 但又不確定這資訊是否重要到要發給全公司的時候, 你會有點進退兩難, 不發很可惜, 發了又怕干擾到某些人, 如果你決定要發這則資訊就要花一堆時間思考跟選取要發給哪些人...Office Talk可以解決你的問題, 說穿了這就是一個企業版的Twitter, 讓大家在公司裡用微網誌的方式即時溝通, 這樣在名單上的同事就可以看到你所發佈的訊息...而不用花一堆時間看email...尤其是一堆"CC email".
剛看到這個產品的時候直覺是"沒創意的產品...根本就是Twitter翻版", 但想一下, 其實沒那麼糟, Microsoft有看到企業的需求, email來email去, 浪費很多資源, 有時候信件會多到晃神把重要的email刪掉, Office Talk看起來很實用, 如果以大家現在使用Facebook跟Plurk的頻率來看的話, Office Talk其實還滿好用的.
個人覺得這是一個很好的創意發想範例, 把即有的東西give it a little twist變成新的, 最近讀了一本創業相關的書, 書中讓我印象最深的是作者說在創業的時候一般人都會絞盡腦汁思考如何找出市場上尚未開發的商機, 但作者確提出一個說法是 - "產業裡競爭者越多越好", 大家看到這個說法應該會一堆問號, 競爭者多不是自討苦吃要用力廝殺一番才能成功嗎? 但這個概念並不是說要跳進一個競爭非常激烈的產業去自討苦吃, 而是說那些即有的競爭者們已經幫你測試過市場, 證明那些服務或產品的點子是可以存活的, 你要做的也許就是比那些競爭者做的更好, 或是找出新的需求, 就像Office Talk一樣, 企業版Twitter, 我想他們也不會不承認抄襲Twitter的概念(因為太明顯了想賴也賴不掉), Twitter的威力證明了user都很喜歡透過微網誌的形式update他們的status, 那為什麼不能在企業套用這樣的概念省下email的資源, 以及節省大家收發email的時間?
一般人看到類似產品出現的時候直覺反應都會跟我剛看到Office Talk一樣, 覺得很沒創意, 東抄西抄, 但身為行銷創意人的我們也許可以思考看看, 某些看起來很像的產品裡有什麼不一樣的元素, 看到一個市場上成功的行銷活動先不要覺得因為別人做過所以馬上放棄這個概念, 也許可以思考如何give it a little twist讓某個概念變得更棒, 借力使力, why not? 當然, 我不是鼓勵大家不要原創, originality is everything, 只是希望大家能試試多用不同的角度思考, well, you know what I mean...
Office Talk目前還在研發, 因此不對外開放試用, 有興趣的企業可以向他們申請試用.
